dunyadan
Aktif Üye
Çoğunlukla ciddi ve incelikli gözlemler ve argümanlar içeren bir kitapta birkaç tutarsızlık daha da belirgindir. Horwitz, Facebook’un üst düzey yöneticilerinin, platformun ağ etkilerinin, kendi akışlarında Created’den gelen içeriği gösteren daha akıllı, daha eğitimli yöneticilere göre yanlış bilgiye daha duyarlı olan ortalama kullanıcı üzerindeki tehlikeli etkisini fark etmekte neden yavaş davrandıklarının bir nedenini zarif bir şekilde aydınlatıyor. ya da onlarla paylaşılan akıllı, eğitimli arkadaşlardı. Horwitz şöyle yazıyor: “Facebook’un alt katlarında çıkan yangınlar, çatı katı sakinlerinin duman kokusu almasından önce sanal bir cehenneme dönüşmek zorundaydı.”
Zuckerberg’in bu kitap için özel olarak röportaj verip vermediği belli değil (son notta sadece Facebook’un “bazı yöneticileriyle arka plan röportajlarına izin verdiği belirtiliyor”), fakat diğerlerinin izlenimlerine göre Zuckerberg uzak, sürekli dikkati dağılan bir İmparator figürü olarak ortaya çıkıyor. Unutulmaz bir bölümde, deneyimli bir makine öğrenimi uzmanı, uygulandığı takdirde yanlış bilgi paylaşmaya daha yatkın olan hiperaktif kullanıcıların sesini susturacak yeni bir algoritmik değişiklik geliştiriyor. Zuckerberg on dakika boyunca dinledi ve “Yap, ama ağırlığı yüzde 80 azalt” emrini verdi; bu emir açıkça girişimi etkisiz hale getirmeyi amaçlıyordu.
Haugen kitabın son üçte birinde düzgün bir şekilde tanıtıldığında anlatı daha odaklanmış hissediyor. Bu bölüm, Facebook’un seçimden sonra dezenformasyon ve kutuplaşmayı yaymadaki kilit rolünü, beyzbol haber medyasının “Facebook Dosyaları” makalelerinin yayınlanmasının Horwitz, Haugen ve diğer kaynakları nasıl etkilediğine dair içeriden dramı ile birleştiren en güçlü bölümdür.
Ve tabii ki Facebook’un kendisi için de – Facebook, “Facebook Dosyaları” serisinin yayınlanmasından bir ay sonra duyurulan yeniden markalamanın bir parçası olarak yakında Meta haline gelecek. Moral bozucu ama kaçınılmaz bir sonuç olarak, şirketin Horwitz’in haberlerinden dolayı uğradığı itibar zararını kontrol etme çabası, sızıntılara ve otosansüre yönelik talimatlara karşı “baskı” yapılmasına yol açıyor. Horwitz, “Dürüstlük ve sosyal konularla ilgilenen tüm Facebook personeli artık kelimenin tam anlamıyla pazarlamaya rapor veriyordu” diye yazıyor.
Kitabın son sayfalarında Horwitz, Facebook’un 2021’deki “hüsrana uğramış veri bilimcilerinin” bu kitaptaki neredeyse tüm çatışmaların altında yatan köklü fikrin – dürüstlük için iyi olanın bağlılık için kötü olduğunu gösterdiği dahili bir deneyi inceliyor. – başından beri yanılmıştı. Bütünlük sıralamasının seyreltilmesi Facebook kullanımını yalnızca altı ay boyunca zayıflattı; Bir yıl sonra “dürüstlük çalışması mütevazı ancak istatistiksel olarak anlamlı bir kullanım görmeye başladı.” kazanç.”
Zuckerberg’in bu kitap için özel olarak röportaj verip vermediği belli değil (son notta sadece Facebook’un “bazı yöneticileriyle arka plan röportajlarına izin verdiği belirtiliyor”), fakat diğerlerinin izlenimlerine göre Zuckerberg uzak, sürekli dikkati dağılan bir İmparator figürü olarak ortaya çıkıyor. Unutulmaz bir bölümde, deneyimli bir makine öğrenimi uzmanı, uygulandığı takdirde yanlış bilgi paylaşmaya daha yatkın olan hiperaktif kullanıcıların sesini susturacak yeni bir algoritmik değişiklik geliştiriyor. Zuckerberg on dakika boyunca dinledi ve “Yap, ama ağırlığı yüzde 80 azalt” emrini verdi; bu emir açıkça girişimi etkisiz hale getirmeyi amaçlıyordu.
Haugen kitabın son üçte birinde düzgün bir şekilde tanıtıldığında anlatı daha odaklanmış hissediyor. Bu bölüm, Facebook’un seçimden sonra dezenformasyon ve kutuplaşmayı yaymadaki kilit rolünü, beyzbol haber medyasının “Facebook Dosyaları” makalelerinin yayınlanmasının Horwitz, Haugen ve diğer kaynakları nasıl etkilediğine dair içeriden dramı ile birleştiren en güçlü bölümdür.
Ve tabii ki Facebook’un kendisi için de – Facebook, “Facebook Dosyaları” serisinin yayınlanmasından bir ay sonra duyurulan yeniden markalamanın bir parçası olarak yakında Meta haline gelecek. Moral bozucu ama kaçınılmaz bir sonuç olarak, şirketin Horwitz’in haberlerinden dolayı uğradığı itibar zararını kontrol etme çabası, sızıntılara ve otosansüre yönelik talimatlara karşı “baskı” yapılmasına yol açıyor. Horwitz, “Dürüstlük ve sosyal konularla ilgilenen tüm Facebook personeli artık kelimenin tam anlamıyla pazarlamaya rapor veriyordu” diye yazıyor.
Kitabın son sayfalarında Horwitz, Facebook’un 2021’deki “hüsrana uğramış veri bilimcilerinin” bu kitaptaki neredeyse tüm çatışmaların altında yatan köklü fikrin – dürüstlük için iyi olanın bağlılık için kötü olduğunu gösterdiği dahili bir deneyi inceliyor. – başından beri yanılmıştı. Bütünlük sıralamasının seyreltilmesi Facebook kullanımını yalnızca altı ay boyunca zayıflattı; Bir yıl sonra “dürüstlük çalışması mütevazı ancak istatistiksel olarak anlamlı bir kullanım görmeye başladı.” kazanç.”